İstanbul'da özelleştirme rafa kaldırıldı
Abone olİstanbul Büyükşehir Belediyesi, 18 belediye iştirakiyle ilgili olarak özelleştirmeyi şimdilik düşünmüyor. Özelleştirmede önce şirketler islah edilip değer kazandırılacak.
İstanbul Büyükşehir Belediyesi Kaynak Geliştirme ve İştirakler
Daire Başkanı Mihmail Mangan, ''aktif çalışan 18 belediye şirketini
özelleştirmeyi şimdilik düşünmediklerini'' bildirdi. Mangan, ''Biz
diyoruz ki; şirketlerimizi özelleştirmeden önce ıslah edelim,
düzeltelim, değerlerini artıralım, herkesin peşinden koşacağı değer
haline getirelim, ondan sonra özelleştirme kolay olur'' dedi.
Belediye şirketlerinin özelleştirilmesine konusunda A.A muhabirine
açıklama yapan Mangan, İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin 25
şirketinden 18'inin aktif olarak çalıştığını ve bunlardan 6'sının
2003 yılı itibariyle 31 trilyon 497 milyar 62 milyon lira zarar,
12'sinin de 80 trilyon 282 milyar 516 milyon lira kar ettiğini
söyledi. ''Belediye şirketlerinin bugüne kadar 400 milyon dolar
tutarında sermayeden yediğini'' kaydeden Mangan, ''Dolayısıyla bu
gidişe 'dur' demenin, iyileştirmeyi hızlandırmanın, şirketlerin
istihdam kaynağı olarak görülmesinin, belediyeye yük olarak
bindirilmesine son verilmesinin ve performansa dayalı yönetim
anlayışının zamanı gelmiştir. Biz de, çalışmalarımıza bu ana
prensibe bağlı olarak başladık'' diye konuştu. ''AMAÇ İNSANSIZ
YÖNETİM'' Mangan, bundan sonraki çalışmalarını kurumsal kimlik
oluşturma bazında yürüteceklerini ve bu çerçevede insansız yönetimi
amaçladıklarını dile getirerek, ''Uçaklar bile insansız uçabiliyor.
Biz de yönetimlerimizi 'insansız yönetimler' haline getirmek
istiyoruz. Çalışmanın esası, siz bir kurumsunuz, hep kurumlarla
muhatap olacaksınız... Dolayısıyla insanların yerini kurumlar almış
olacak ve bir nevi insansız yönetim gerçekleştirilmiş olacak''
dedi. Performans yönetimine ilişkin de bilgi veren Mangan, 2005
yılı içinde tamamen performansa dayalı yönetime geçmiş olacaklarını
anlatarak, şunları kaydetti: ''Her şirket hangi performans
kriterlerini tayin edebileceğini, bu kriterleri hangi süreçler ya
da periyotlarda kontrol edebileceğini, yıllık ve 5 yıllık
hedeflerini tespit ederek o hedeflere varmadaki başarılarını tayin
edecek. Biz de o şirketleri, belirlenen bu hedefler doğrultusunda
bilgisayarla takip edeceğiz. Bu süreçte kötü performans
gösterenler, eğitim yoluyla daha iyi noktaya getirilecek. Büyük
atılımlar yapacağız. 2005 yılı sonu itibariyle şirketlerimizi bu
durumdan kurtarabileceğimize inanıyorum. Ondan sonra şirketlerin
hepsi, değer üreten, kendileri de değerlenen şirketler haline
gelecek. Zaten şirketlerin birçoğu kendi alanlarında tek. Bilgi
birikimi, iş yapabilme kapasitesi ve yeteneği var. Artık deniz
bitti. Bundan sonra daha rasyonel çalışmak zorundayız.''
ÖZELLEŞTİRME Mihmail Mangan, şirketlerin özelleştirilmesiyle ilgili
olarak da, ''Biz özelleştirmeyi şimdi düşünmüyoruz. Biz diyoruz ki;
şirketlerimizi özelleştirmeden önce ıslah edelim, düzeltelim,
değerlerini artıralım, herkesin peşinden koşacağı değer haline
getirelim, ondan sonra özelleştirme kolay olur, alıcısı bol olur.
Bu haliyle talep de olmaz'' diye konuştu. İstanbul'daki belediye
şirketlerini, tüm belediye şirketlerine örnek hale getirmek
iddiasında olduklarını vurgulayan Mangan, ''Çöp, su, şehir
mobilyacılığı, ağaçlandırma, sağlık ve bigisayar hizmetlerinde
bütün Anadolu belediyelerine örnek olacağız. İnsana yönelik
çalışmaları daha ön plana alacağız. Bu çalışmaların sonuçlarını,
1.5-2 yıl içinde bütün Türkiye görmüş olacak. 6 ay sonra da çok
şeylerin değiştiğini göreceksiniz'' dedi.