BİMSAdan 4 farklı proje
Abone olSabancı Holding'e bağlı BİMSA'nın, Türk sanayisinin 4 farklı şirketi için 4 farklı proje geliştirdiği belirtildi.
BİMSA'dan yapılan yazılı açıklamada, Aksa Akrilik için
''Strateji Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi'', ÇimSA için
''Kurumsal Karne Projesi'' ve Olmuksa için ''Müşteri İlişkileri
Yönetimi Projesi''nin tamamlanarak hayata geçirildiği, Hunca
Kozmetik için geliştirilen SAP projesinin ise halen devam ettiği
bildirildi.
Akkök Grubu şirketlerinden Aksa Akrilik'in, Palladium Executing
Strategy Grubu ile ortaklık çerçevesinde yürütülen ''Strateji
Yönetimi Uygulamaları İnceleme Projesi'' sayesinde iyi uygulama
örnekleriyle kıyaslama ve iyileştirme alanlarını belirlemenin
hedeflendiği ve projenin 24 Temmuz 2006 tarihinde devreye alındığı
kaydedildi.
ÇimSA için hazırlanan ''Kurumsal Karne Projesi''nin ise şirketin
büyüme stratejilerini hayata geçirecek bir yönetim programı,
organizasyonel uyumlanma ve bilgi teknolojilerinin karar
süreçlerini destekleyecek şekilde geliştirilmesi amacıyla hayata
geçirildiği belirtilerek, bu proje ile ÇimSA'nın strateji odaklı
organizasyon olma yönünde önemli bir adım attığı ifade edildi.
Oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa'nın da,
Microsoft Müşteri İlişkileri Yönetimi Projesi sonrasında yeni
müşteri kazanma maliyetini düşürmeyi, satışlarını ve servis
kapasitesini üst düzeye çıkarmayı, kâr oranını artırmayı ve
müşteriyle iş ilişkilerini uzun soluklu sürdürerek potansiyelini
doğru şekilde kullanmayı hedeflediği kaydedilerek, projenin 2006
yılının Aralık ayı sonunda tamamlandığı bildirildi.
Öte yandan Hunca Kozmetik AŞ ile kuruluşunun 50'nci yılında
imzalanan beş yıllık stratejik dış kaynak anlaşması kapsamında
BİMSA'nın, bir yandan HUNCA-SAP sistemlerinin donanım, operasyon ve
altyapı bileşenlerinin ihtiyaçlarını giderirken, diğer yandan da
Hunca sistemlerini SAP'ın yeni sürümü SAP ECC 6.0 versiyonuna
yükseltmek için danışmanlık hizmetleri vereceği belirtildi.